A業界・職種に指定はありません。どのような業界・職種の支援も対応しております。
過去の取引実績、現在進行中の案件を含め企業規模も様々であり、従業員数20名〜850名と幅広いです。

A業務委託契約の内容、プランは変更はいつでも可能です。会社の実態に合わせて柔軟に変えてOKです。契約期間中に解約する場合、違約金などのペナルティは一切ありませんので、ご安心ください。

Aもちろん可能です。契約が始まった段階では会社の実情を把握し、お互いの理解を深めるため、可能な限り訪問したいと考えています。その際は実費として交通費、場合によっては宿泊費が別途請求になります。

A人事顧問・人事代行を依頼する場合、訪問回数および工数時間の制限を設けていません。投下時間ではなく、「何をするか」でプランが変わります。
理由は人事の課題は契約形態を問わず、雇用している社員さんがいる限り継続的なものであり、かつ突発的に発生します。
また、解決しても再発するケースが少なくありません。依頼主である経営者様がいつでも寄り添えるように、重要事項に取り組めるように、訪問回数及び工数時間の制限は設けていません。

A基本的にはオンラインや対面で定例ミーティングを実施、ヒアリングから立案したHRプランの実行し進捗を確認していきます。組織図や就業規則、各種規程、社内にある制度を把握し、社風・文化の理解を深めます。場合によっては直近の決算書など情報を共有していただき、改善に向けた実行をしていきます。

A弊社のリサーチでは以下の背景・経緯がありました。
１．創業者であり、自分の目の届く範囲では対応しきれない規模になった。より組織を強化する段階にあり、人事領域で外部人材のノウハウ・マンパワーを活用して事業を加速していきたい経営者様

２．先代から受け継いだ会社の後継者で、社内にはベテラン社員も多く、事業は一定の成果を上げているが、先々を見込んだ時の「採用、教育、評価制度、定着」が仕組み化されてなく、将来の組織運営、特に人事経験が浅く不安を抱えている30代～50代の経営者様

３．既存事業の親和性が高く、縁があってM&Aを決断した（譲渡を受けた）が、社内には全く別のカルチャーが存在してる（かもしれない）。地域の中で採用に対する優位性も低く、特に給与体系に相違がありすぎる…。組織をどこから改善し、事業シナジーを図ろうかと悩む経営者様、または経営企画や管理部門責任者の方

様々な経緯で依頼される方がいらっしゃいます。弊社は契約前に「人事の無料診断」を実施していますので、お気軽に問い合わせください。